近來，有水泥企業(yè)員工反映：今年薪水較以往年份少了很多。工人每個月到手只有3000~4000元，錯峰生產(chǎn)待崗員工每月只有幾百元生活費。

　　當問及為什么不跳槽或者干脆離開水泥行業(yè)時，有員工表示沒有什么特別技能，就會干“水泥”，現(xiàn)在各大工廠都不招工。即使有招崗位工的，薪水待遇也不理想。所以只能“騎驢找馬”，先在這里干著，有合適的就跳槽，沒合適的就先待著，至少還有一個月兩三千塊拿著，還能給上保險。

　　據(jù)水泥人網(wǎng)了解，從云南某企業(yè)近期發(fā)布的招聘啟事中可見，銷售部業(yè)務人員轉(zhuǎn)正后薪資為3800-6000元/月;電氣維修崗位工轉(zhuǎn)正后3800-4800元/月，機械維修崗位3500-4500元/月，生產(chǎn)操作工、化驗室質(zhì)檢員轉(zhuǎn)正后2700-3800元/月……對比與此前各企業(yè)發(fā)布的5000-8000元/月的基本薪酬的確是降了不少。

“干活”的掙錢少，“管理”的掙錢多

　　海螺水泥員工表示：海螺水泥絕大多數(shù)子公司領導都比員工人數(shù)多，中層、工段長、主管、總調(diào)度、分調(diào)度、大班長、小班長……只要涉及“管理工作”的都比員工工資高。

　　而一線崗位工人，除本職崗位工作外，還要承擔拔草，剪樹，澆水，處理綠地垃圾等工作。而且一年四季無時無刻不在考試。考核不達標的都要扣工資。上述員工表示：“干活的掙錢少，管理的掙錢多。只要跟‘管理沾邊’的都不用干雜活，但是可以拿比員工高的工資。”

過剩嚴重，各大水泥企業(yè)以裁員、降薪減成本

　　據(jù)水泥人網(wǎng)了解，水泥行業(yè)的這一輪降薪、裁員早在2019年就開始了。由于熟料產(chǎn)能過剩嚴重，各區(qū)域水泥價格跌跌不休，企業(yè)利潤被持續(xù)性壓縮。企業(yè)員工先是績效工資有所減少，然后是各類補助獎項被取消，個別企業(yè)基本薪酬也出現(xiàn)減少。

　　近來有消息稱，某大型水泥集團將在山東、河南、江蘇多地工廠實施減法人、減機構(gòu)、減薪酬的“三減”優(yōu)化，屆時將有超過3000多人解除勞動合同或分流其他崗位。

　　西北某大型集團企業(yè)員工表示，集團2022年業(yè)績下滑50%以上，全集團連續(xù)多個月未發(fā)放績效工資。

　　海螺水泥供應、銷售、財務、辦公室等崗位的“安全獎”全部取消，一線生產(chǎn)崗位安全獎減半。

　　金隅冀東旗下多個水泥經(jīng)貿(mào)公司合并，部分營銷人員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)崗。根據(jù)規(guī)劃，一些年輕的銷售經(jīng)理分流至生產(chǎn)工廠或轉(zhuǎn)行其他行業(yè)。部分年齡相對較大的銷售經(jīng)理留下站好最后一班崗。簡單地說就是，精簡經(jīng)貿(mào)公司的人員，快退休的就提前退休，還愿意干的就分流至工廠。

　　紅獅水泥總部30%人員分流至各地生產(chǎn)工廠或工齡提前“退休”。

　　華新水泥為了保證公司業(yè)務的高效運營，節(jié)省人力成本，實現(xiàn)倍增計劃，早在2021年初就對企業(yè)管理層進行了調(diào)整。

　　塔牌集團為將集團總部職能部門由原10個部門降為7個部門，裁掉三個部門。

　　山東山水集團對旗下多個運營區(qū)進行人事調(diào)整，涉及魯西、魯東、魯南、東北和山西等多個區(qū)域。

　　降薪、裁員、分流、轉(zhuǎn)崗，幾乎整個行業(yè)都在調(diào)整，員工普遍抱著當一天和尚撞一天鐘的態(tài)度在工作，水泥行業(yè)陷入嚴重的“內(nèi)卷化”。