【水泥人網】長久以來，水泥行業在前行道路上似乎無法擺脫擴張與過剩這一悖論命題的糾纏?！澳壳拔覈嘈袠I不是一般意義的過剩而是嚴重過剩?！痹缭谌ツ?月，工信部新聞發言人朱宏任就措辭強硬而焦灼提出，“產能過剩”是當今中國水泥行業面臨最嚴重的問題，水泥企業的產業結構調整已成為企業家們的當務之急。

如今一年已過去，縱觀目前的水泥行業結構調整，走集團化道路和實行多元化發展成為了水泥巨頭擴張的不二選擇。

集體實施多元化

在國家嚴控水泥產能的嚴厲政策下，水泥企業積極找尋著新的利潤空間，中材與吉林省合作開發風電業務正是一例。

目前中材正在大力開拓新興行業。其旗下的上市公司中材科技此前增發5000萬股、募資12億元用于風電葉片項目。目前，中材科技的風電葉片產能已擴至800套，根據計劃，2010年將進一步提升到1300套。

在中國的水泥行業，尋找新利潤點的企業決非中材一家。從冀東水泥更名為冀東發展集團來看，其突破水泥業求發展之心昭然若見。

而北京金隅集團則借北京政策之力，發力環保產業。目前，該集團已將環保板塊列為單獨主業，未來的規?？赡懿粊営谒嗌a。此外，亞泰集團等水泥企業甚至還將觸角延伸到了金融業。

隨著國家嚴控水泥產能大幕的拉開，一些水泥企業在加快兼并重組、攻城略地的同時，已經吹響了向新的利潤空間拓展的號角。由此可見，水泥企業探路新產業已成趨勢。

在此趨勢下，越來越多的水泥企業開始關注上下游——混凝土產業和砂石骨料產業，從水泥上下游拓展上做文章。

中國建筑材料聯合會副會長徐永模就表示，作為上游的原材料產業，水泥不能引領下游市場，其發展受益于投資也受制于投資。因此，水泥企業要生存和發展，根據自身情況向上、下游產業鏈延伸是必然選擇，這也符合國際水泥行業的發展趨勢。目前，跨國水泥企業拉法基、HOLCIM、海德堡、CRH等都已將產業觸角延伸至混凝土、水泥制品等水泥業的下游行業。

除了水泥主業之外，商品混凝土將會是冀東水泥今年發展的另一個重點。8月23日，冀東水泥公司董事會秘書李占軍證實，該公司及其母公司冀東發展集團公司在2010年商混業務上的總體投資額將達到40億！

亞泰集團副董事長徐德復透露道，早在2008年亞泰開始引入CRH后，就準備介入骨料、瀝青生產乃至道橋建設業務?！拔磥?-5年，商品混凝土和商品砂漿產量，我們計劃達到3000萬立方米/年，骨料產量達到3000萬立方米/年，營業收入達到100億元/年，水泥制品投資則要達到30個億?！?

華潤水泥營銷總監紀友亦稱：“我們主要是在廣東、廣西、福建和海南這些華潤水泥原本就在的區域發展混凝土，我們計劃到2012年底產能達到3000萬立方米?！?

即使中國水泥行業整體產能擴張的腳步已經停了下來，但隨著在建產能陸續投產，多數區域依然陷入過剩的泥沼之中，而且其速度和過剩程度都超出事前的預期，企業面臨重壓。

在這種情況下，業內人士指出：“除了向下發展混凝土之外，向上發展砂石產業也成為一種趨勢。”

發展優勢明顯

事實上，近年來，砂石在工程基建方面的需求量巨大，被喻為“建筑業的大米”，09年用量已達94億噸，所有的基礎建設像鐵路、公路、橋梁、房建等，都需要用到砂石骨料，剛性需求決定了砂石的不可或缺。

2009年中國水泥產量己經達到16.4億噸，而在混凝土中，水泥與砂石的比例在1：6左右，砂石骨料的需求量之大不言而喻。隨著國家基礎建設的投資和城市化進程的迅速發展，全國骨料和人工砂的需求也處于快速增長期。對于水泥企業擁有資源優勢——礦山以及強大的市場和優勢，水泥企業進入骨料行業對企業擺脫當前困境具有極大的空間。

然而，目前真正涉及砂石加工行業的水泥企業，特別是大型企業卻并不多。

砂石行業由來是水泥行業的后序工業。水泥工業在建設和生產階段，往往只考慮生產水泥本身所需原材料的破碎和研磨工序的需要，而將后序使用水泥做成混凝土時加入一定比例的砂石供應留給了其他企業來經營。