??? 京津冀，是我國最早規劃的城市經濟圈之一，但在過去多年的發展中，首都北京牽引了京津冀經濟圈的大部分建設力量，導致區域內經濟水平失衡：另一大直轄市天津市從2006年開始，隨著對其“經濟中心”的明確定位才進入加速發展階段，與北京并列稱為“雙子星座”；而環繞兩大直轄市的河北省于2008年初提出“三年大變樣”，以省會石家莊為中心經濟開始起步，但仍未根本改變“東部的區位、中部的觀念、西部的經濟”這一尷尬處境。

經濟發展步伐的不一致，加之京津兩地受限于資源稀缺、國際城市建設方向的考慮，自身水泥產量不足缺口巨大，使得河北省的水泥企業長期以來一直依附于兩大直轄市而生，區域出現了全國最大需求區（北京、天津）和全國最大產量區（石家莊、唐山）共同存在的格局。而眾多小水泥的存在成為京津冀水泥市場發展中遍地的“小地雷”，在2002年北京申奧成功后，各地水泥圍城，無序地蜂擁而入進京，以致為打入市場，不惜賒賬銷售，使北京及周邊地區水泥產業盈利受到重創。

具有上下游產業鏈發展優勢的金隅集團于2005年底開始發力整合京津冀水泥市場，通過收購太行水泥、石家莊鼎鑫、天津振興、北京拉法基等企業，綜合考慮市場需求、企業布點、運輸距離等各方面因素，重新劃分各企業市場區域，扭轉了京津冀市場上水泥無序亂竄的格局；而冀東水泥在金隅咄咄逼人的區域擴張中抽身返回核心區域，絲毫不敢怠慢，加快節奏，在本部加大布局，收購邢臺奎山、承德康達和衡水安華，并在混凝土方面加大力量投入。

一方面，兩大集團在競爭中促進了相互的成長，從“熟料生產線—粉磨站—混凝土攪拌站”的全面布局，加大了對市場的控制力；另一方面，繼北京、天津之后，河北本地市場開始啟動，兩大因素作用下使區域內水泥流向開始逐漸回歸有序。

金隅、冀東是京津冀市場上的兩大主導企業，雙方間的博弈是商場之道。然而為獲取最大利益，企業必須學會與對手共贏，把競爭變成是一場雙方得益的“正和博弈”，以較小的代價換取更大的利益。早在調研前，筆者就已認為“京津冀已具備了水泥市場區域協同的最好條件”。但這種協同還需具備什么條件、還需多長時期以及還面臨著哪些問題？

歷時18天，我們走訪了包括北京水泥協會、天津水泥協會、河北省建材工業協會等在內的65家單位，并驅車造訪了唐山玉田縣、石家莊鹿泉市等小水泥“窩”，對京津冀市場的巨大成長性感同身受的同時，也對與此伴生的“熟料、粉磨產能雙急劇膨脹”有所擔憂。

對京津冀水泥市場發展應有更深刻的思考，僅以此文一吐為快，希望拋磚引玉，共同促進京津冀地區水泥工業發展。

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